版权费游戏升级背后:PP体育转型谋生 湘邮科技股票

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2月7日,针对意甲停播一事,PP体育相关人士向《北京商报》记者透露,“他们仍在与意甲就价格和权益问题进行沟通”。北京时间2月6日凌晨,拥有意大利意甲新媒体独家播放权的PP体育停止播放意甲,引起业界关注。这也是业内公认的继英超之后PP体育的第二款版权游戏。

据业内人士分析,在疫情的影响下,竞争的版权价格会下降是业内的共识。与国外其他版权相比,意甲版权溢价仍处于较高水平,PP体育显然无法实现国际收支的健康可持续发展。在这种情况下,PP体育寻求转型为“体育健康消费平台”,并实现这一目标。但对于尚未形成商业闭环的PP运动来说,短时间内实现第二次实现并不容易。

意甲停播了

"人民党体育仍在与意甲就价格和权利问题进行沟通."。2月7日,PP体育相关人士向《北京商报》记者透露,意甲的转播已经停止。

北京时间2月6日凌晨3点45分,意甲第21轮焦点赛佛罗伦萨VS国际米兰如期上演,但熬夜等待直播的PP体育会员未能等到视频直播。

佛罗伦萨对国际米兰的比赛前,PP体育发布官方公告称“由于信号传输问题,本次比赛的直播视频暂停”。PP体育评论员刘藤也在赛前通过微博对熬夜的球迷说:“由于信号传输问题,比赛无法正常播出,正在紧张调试中...请耐心等待!”

同样,北京时间2月7日凌晨1点,意甲第21轮的另一大看点——尤文图斯对罗马的比赛,也未能如约而至。按照计划,知名足球解说员董璐是PP体育直播的解说员。然而,2月6日晚18:06,董璐通过微博表示:“今晚能否解说一场尤文比赛,22:00确认!希望PP体育能度过难关。”。当天22点46分,董璐再次更新微博,“接到通知,凌晨1点,意甲尤文图斯VS罗马,(PP体育)解说取消”。

虽然PP体育报对意甲停赛给出了官方解释,但球迷并没有“买账”,还嘲讽道:“至少球场信号不错,英语直播一直在。”

另外,意甲停赛最焦虑的无疑是充值真金白银的PP体育意甲会员。对于看不到意甲遭受损失的球迷,PP体育的客服告诉《今日北京商报》记者,“从2月13日意甲第22轮开始,PP体育将公布意甲的转播,并根据通知对意甲会员做出相应的赔偿方案。”。

版权游戏

其实,意甲停播的背后,是中国版权运营商和海外版权持有者之间的市场博弈。PP体育相关人士告诉《今日北京商报》记者,“PP体育停播意甲,这也可能预示着中国版权市场泡沫将再次受到挑战”。

2020年9月3日,PP体育和英超宣布,因赛事版权费,将解约。两周后,腾讯体育以1000万美元左右的价格接管了2020-2021赛季英超剩余比赛,仅为PP体育签约价格的1/20,英超版权费如悬崖峭壁般跌落。

PP体育与英超联赛的博弈被业界视为加速体育赛事版权市场理性回归的“催化剂”。葛花中奥集团总裁、北京奥林匹克文化促进会副会长王琦表示,“版权价值评估的差异是导致PP体育和英超联赛终止的重要因素,这一事件可能在一定程度上加速体育赛事版权市场回归理性”。

当时PP体育总裁王东也回应了与英超终止合作。“体育赛事版权市场回归理性,是疫情之后体育产业最大的趋势之一。英超是第一个。如果价值体系无法回归正常,不排除其他企业放弃相关版权。

事实上,PP体育与英超、意甲的纠纷并不是一个孤立的案例。据了解,疫情爆发后,法国法甲直接取消了赛季,直接导致法国最大的电视台Canal+拒绝支付1.1亿欧元用于法甲播出。随后,连锁反应波及全球。2020年4月,贝恩体育拒绝支付4200万欧元在法国A和法国B的转播费,2020年6月,英国天空体育拒绝支付意甲高昂的转播费,2020年6月,英超和天空体育达成协议,退还转播费1.7亿英镑,但中国的转播商没有得到平等对待。

王栋坦言,“其实在疫情开始之前,全球比赛的版权就开始进入下行周期。与前一个周期相比,中国英超的版权没有上升而是下降,成为打破体育版权泡沫的标志。PP体育会增加体育生态的投入和布局,但也会客观理性地判断版权的实际价值。”。

“未来体育版权发展最重要的是如何实现版权价值的真正释放。”北京大学国家体育产业研究基地体育产业优质发展课题组副教授郭斌认为,在目前国内粉丝还没有完全建立付费观看的消费习惯的情况下,如何在合规条件下创造更多的版权商业模式和多维度价值释放点,是版权所有者和运营者重点考虑的问题。

转型突围

在业内人士看来,在版权纠纷不断竞争的背景下,单纯依靠付费会员和版权分销模式来支撑PP体育的发展是不够的,PP体育迫切需要寻找新的增长点。

据了解,近几年来,PP体育一直无法摆脱高额版权费带来的损失阴影。统计显示,PP体育已经获得了国内外几乎所有顶级足球比赛的版权。2019年,PP体育的会员和广告收入只有8.4亿元,但PP体育每年至少要花30亿元购买版权。

为了摆脱亏损,PP体育将注意力转向“体育健康消费平台”。今年2月初,PP体育提出在2021年积极转型变革,开辟健康体育新生态,打造社会电商新平台。王栋透露,“通过一年的时间,PP体育摸索出了一条转型之路。2021年,PP体育将全面进入新的轨道,转型为内容聚合和商品运营,打造具有社会服务和场景服务的体育。健康消费平台。”。

根据规划,PP体育的战略转型将围绕三条主线进行:流量、收益、核心体育零售业务:一是扩大用户规模,增加平台流量,重塑内容生态,提升内容社交场景运营能力;第二,加快零售场景的形成,迅速提升供应链能力,打造心灵运动健康内容电子商务平台,打造大GMV;;第三,重点增加收入规模,包括但不限于广告收入、会员收入、联运、代理运营、增值等多元化收入。

PP运动的转型方向是增量空间巨大的蓝海市场。以PP体育转型“体育健康消费平台”指出的大健康产业为例,根据《2016-2021年中国大健康产业市场运行及产业发展趋势研究报告》,预计2021年中国健康产业规模将达到12.9万亿元,市场广阔,增长机遇高速。

在经济学家宋清辉看来,单纯为体育会员或赛事付费并不是持有赛事版权的体育平台实现流量的唯一出路。但在没有商业闭环的情况下,PP体育能否转型为以体育零售为核心的体育健康消费平台,实现第二次实现,仍然充满悬念。

北京商报记者钱肖/温(来源:PP体育AppPP截图)


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