陈启宗:商业地产是在疯狂的市场里玩的疯子,未来也是理性的 东阳光铝

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「过去,有很多疯狂的人在内地商业地产的疯狂市场中玩耍。我相信,未来十年,不按照市场规律办事,很难长久。大量疯狂的人会慢慢死去,市场规则会迫使市场越来越理性。”恒隆集团和恒隆房地产有限公司董事长陈启宗在11月15日举行的2019年度商业会议上表示。

恒隆集团及恒隆房地产有限公司董事长陈启宗

从整体环境来看,陈启宗直言不讳地表示,“我绝对相信中国的消费市场非常好。”他认为,中国经历了30年以数量为主的消费增长。未来,中国消费市场将面临“质量”增长,而“数量”将继续增长。数量和质量的提高有利于理性的商业房地产开发商的持续发展。

他说,对于商业地产来说,最重要的是硬件,市场对硬件的需求不会随时间而变化。商业地产开发过程中,有一个很大的变数,可能是科技。

在谈到中国商业地产品牌的未来时,陈启宗表示,一些商业地产品牌,如万象市、欢乐城(000031)和恒隆,将会取得成功,企业品牌将形成市场溢出效应,越来越被市场接受,越来越突出。

以下是发言记录

主持人:你看好未来十年的陈先生吗?你的顾虑在哪里?你认为中国最大的挑战是什么?你认为这个市场将来会给你带来哪些机会?

陈启宗:当我中午吃饭的时候,我说在过去的十年里,mainland China的商业地产被一群疯狂的人在一个疯狂的市场里玩。我个人认为,未来十年,应该是越来越理性,而不是我的主观意志。我认为市场规律会迫使这个市场变得理性。为什么?

也就是疯子迟早会死。你不可能长期按照市场规律办事。大量的疯子会慢慢死去。别人看到疯子死了,会有点害怕,不会像过去十年那样疯狂。

正如我常说的,永远不要低估中国的疯狂。一旦有人死了,可能还会有另一个疯子,这不一定意味着整体在朝着理性的方向发展。

第二,我相信一些企业的品牌正在市场上慢慢溢出。万象市、欢乐城、我们的恒隆等企业品牌在香港会逐渐变得越来越被接受。我们都在积累经验。我们的优势可能是资金优势,但是我们没做过几个大型商场。比如万科还在做住宅,成为世界龙头的时候,我们就开始做商业地产。我可能做了很久,但你现在已经做了十几二十年了。慢慢的,大家会学到越来越多的东西,进步。我相信企业品牌越来越明显,十个八个品牌在中国都会成功。

第三,我绝对相信中国的消费市场还是很好的,人越来越富,消费越来越多。在过去的30年里,消费主要是数量上的增长。未来10年,20年,30年,应该是质的提升。以前有东西吃,现在没有了。现在吃的好,以前有就好,现在最好有,所以量还会继续增加,但同时也是质的。

最后你问我挑战是什么?我真的觉得我们未来十几二十年的挑战应该比过去三十年的挑战小。刚建恒隆广场的时候,那些高端的都没有。最后能成功吗?我真的不知道。我们的经验也不足。我们也在学习,有许多挑战。

个人认为,就我个人而言,对于有企业平台的公司来说,可能比以前更容易买地了。以前大陆公司是优势,跟市领导的关系对我们香港企业来说是绝对不可能的。此外,我们香港企业很多做法都不敢做。他们有很大的优势,现在市场越来越规范。我觉得挑战比以前小了一点。

主持人:未来十年,恒隆在思考是否有新的发展模式。还是新产品?还是新区?可以透露给大家吗?

陈启宗:有些事情会改变,有些事情会保持不变。你要抓住你改变了的,不要改变你不应该改变的。那就麻烦了。改变了什么?科技。刚才也有几个人说科技会变。刚才丁老师说以前是B2B2C,现在是B2C2B。这和科技有很大关系,有些是不变的。

常数是多少?我一直认为商业地产最重要的是硬件。对硬件的需求不会变。除非没有商场,如果有商场,硬件不变。如果未来十年要改变,那就必须相应改变。不该改的千万不要改。


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